如何應(yīng)用車(chē)用潤(rùn)滑油制造商的資源激活市場(chǎng)也很重要

未來(lái)的車(chē)用潤(rùn)滑油代理店，資源整合能力強(qiáng)的車(chē)用潤(rùn)滑油代理店有可能變大，你的整合能力有多強(qiáng)，你的未來(lái)有多強(qiáng)。沒(méi)有整合觀念的車(chē)用潤(rùn)滑油代理店，沒(méi)有整合能力的車(chē)用潤(rùn)滑油代理店一定不大。

什么是整合車(chē)用潤(rùn)滑油制造商的資源，車(chē)用潤(rùn)滑油代理店要加強(qiáng)，必須得到車(chē)用潤(rùn)滑油制造商的資源支持，有效利用，特別是有一定實(shí)力的車(chē)用潤(rùn)滑油制造商的資源。一個(gè)市場(chǎng)必須加強(qiáng)，車(chē)用潤(rùn)滑油制造商必須投入人、投資金、宣傳、促銷(xiāo)力量。

其次，有實(shí)力的車(chē)用潤(rùn)滑油制造商的資金相對(duì)較強(qiáng)，作為車(chē)用潤(rùn)滑油代理店，如何應(yīng)用車(chē)用潤(rùn)滑油制造商的資源激活市場(chǎng)也很重要。每個(gè)車(chē)用潤(rùn)滑油代理店銷(xiāo)售的品牌很多，每個(gè)車(chē)用潤(rùn)滑油廠家都想壓制商品，但車(chē)用潤(rùn)滑油代理店的真正原因不是壓制車(chē)用潤(rùn)滑油商品，而是希望車(chē)用潤(rùn)滑油代理店重視車(chē)用潤(rùn)滑油廠家的產(chǎn)品。在這種情況下，只要車(chē)用潤(rùn)滑油代理店重視車(chē)用潤(rùn)滑油廠家的產(chǎn)品，一般來(lái)說(shuō)，車(chē)用潤(rùn)滑油廠家會(huì)給予很大的支持。

渠道控制永遠(yuǎn)是車(chē)用潤(rùn)滑油代理商的核心，有些車(chē)用潤(rùn)滑油代理商經(jīng)常說(shuō)這樣的話，說(shuō)現(xiàn)在的車(chē)用潤(rùn)滑油廠家不靠譜，做著做著，車(chē)用潤(rùn)滑油廠家要么渠道下沉，要么換我們，沒(méi)有安全感，沒(méi)有信任感。當(dāng)然，從某個(gè)方面來(lái)看，車(chē)用潤(rùn)滑油制造商總是控制品牌，車(chē)用潤(rùn)滑油代理商總是控制渠道，車(chē)用潤(rùn)滑油代理商控制渠道控制車(chē)用潤(rùn)滑油廠商，制造商控制車(chē)用潤(rùn)滑油品牌可以控制渠道，兩者相輔相成。

只要車(chē)用潤(rùn)滑油代理能夠控制銷(xiāo)售渠道，車(chē)用潤(rùn)滑油制造商和車(chē)用潤(rùn)滑油產(chǎn)品也不是最重要的因素，問(wèn)題的核心是你的控制力有多強(qiáng)。然而，當(dāng)我們的一些車(chē)用潤(rùn)滑油代理商去找他時(shí)，許多車(chē)用潤(rùn)滑油制造商說(shuō)我現(xiàn)在的產(chǎn)品不夠，我們需要制造基本的車(chē)用潤(rùn)滑油產(chǎn)品。但是，換句話說(shuō)，我們的車(chē)用潤(rùn)滑油代理店很大，只是依靠原來(lái)的機(jī)會(huì)和現(xiàn)有的車(chē)用潤(rùn)滑油品牌，如果他沒(méi)有那個(gè)車(chē)用潤(rùn)滑油制造商的產(chǎn)品，一旦發(fā)生矛盾，他就只有一條死路。能夠控制力強(qiáng)的車(chē)用潤(rùn)滑油代理店是優(yōu)質(zhì)車(chē)用潤(rùn)滑油代理店。

如果潤(rùn)滑油代理?yè)碛袕?qiáng)大的資源整合能力、足夠的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、訓(xùn)練、管理能力、強(qiáng)大的渠道控制能力和品牌概念，這樣的潤(rùn)滑油代理不太可能。