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許多潤滑油廠家都弄不明白為什么明明自己家的潤滑油產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格又好,為什么沒有潤滑油代理商來持續(xù)做呢?明明產(chǎn)品做得很好,為什么被潤滑油代理商拋棄呢?
潤滑油品牌不知名,潤滑油廠家不懂宣傳、把大部分時(shí)間和資金浪費(fèi)在沒有必要的宣傳上,效果往往都不高。如果在潤滑油市場非常響亮的潤滑油品牌,對于潤滑油代理商來說,潤滑油品牌的知名度越高,銷售團(tuán)隊(duì)的積極性也比較大,效果自然優(yōu)于“不為人知”的潤滑油品牌。事實(shí)上,現(xiàn)在市場上的潤滑油產(chǎn)品質(zhì)量都差不多,但潤滑油品牌知名度非常低的有一大批。所以,如何才能促進(jìn)這樣極具生產(chǎn)力的潤滑油品牌的發(fā)展?潤滑油代理經(jīng)銷商非常想做營銷推廣,但由于自身人力、財(cái)力等原因,未能真正全面、正確地推廣,若得不到潤滑油廠家明確、有效、系統(tǒng)地推廣支持與輔導(dǎo),最終潤滑油代理經(jīng)銷商也只能是“3分熱度”。潤滑油廠家應(yīng)該主動(dòng)與各地潤滑油代理經(jīng)銷商合作,進(jìn)行科學(xué)、有效、系統(tǒng)的推廣,對于知名度還不高的潤滑油品牌來說是非常重要的。
潤滑油品牌不暢銷,推廣沒有效果。這種情況極有可能是由于潤滑油廠家在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、外觀設(shè)計(jì)等方面或多方面出了問題,導(dǎo)致潤滑油代理商或客戶根本不承認(rèn)該潤滑油品牌或產(chǎn)品,使其成為“老六”的非暢銷潤滑油品牌或產(chǎn)品。要是這樣的話,確實(shí)是無論怎么推廣也沒人問津。這一情況的出現(xiàn),需要潤滑油企業(yè)配合潤滑油代理全方位地解決,比如價(jià)格定位,首先要對潤滑油市場做深入的分析,特別是針對目標(biāo)客戶群的定位分析,掌握目標(biāo)客戶的消費(fèi)水平、購買習(xí)慣和消費(fèi)心態(tài),并在價(jià)格等相關(guān)方面進(jìn)行定位。要不然,隨便定銷售價(jià),滯銷苦果還得自己吞。
市場競爭壓力大,利潤太小這是潤滑油行業(yè)最大的特點(diǎn)。潤滑油行業(yè),同類潤滑油產(chǎn)品特多,市場競爭壓力自然很大,再加上競爭對手大幅降價(jià)及大量促銷,使潤滑油代理經(jīng)銷商的利潤更是微薄,甚至無法盈利。這一情況,一個(gè)是潤滑油市場競爭發(fā)展的結(jié)果,另一方面,潤滑油廠家也要不遺余力地創(chuàng)新發(fā)展,引導(dǎo)潤滑油產(chǎn)品的差異化推廣,避開一窩蜂的反面市場競爭,另辟蹊徑求發(fā)展。
因資金實(shí)力而放棄推廣。無法單靠廣告支持或其他綜合推廣費(fèi)用,因此潤滑油代理商的實(shí)力至關(guān)重要。有些潤滑油代理經(jīng)銷商在人力特別是資金方面“缺口”過大,面對激烈的市場競爭環(huán)境,潤滑油品牌的銷售和發(fā)展逐漸走下風(fēng)。因此,也導(dǎo)致潤滑油代理經(jīng)銷商主動(dòng)放棄代理、推廣該品牌。