機(jī)油代理如果繼續(xù)堅(jiān)持“一步走”的營銷戰(zhàn)略注定會(huì)失敗

在機(jī)油行業(yè)競爭日趨激烈的今天，機(jī)油代理生存成本越來越高，營銷手段也越來越詭異。所以，在這個(gè)變化莫測的時(shí)代，機(jī)油代理商如何獲得盈利？

不可否認(rèn)，這已不是盲目的營銷時(shí)代，機(jī)油行業(yè)已經(jīng)從粗放時(shí)代走向精細(xì)化時(shí)代，想要準(zhǔn)確把握機(jī)油市場的發(fā)展趨勢，要對整個(gè)市場進(jìn)行細(xì)分。分塊市場能靈活多變，能清晰地區(qū)分顧客群，這樣就能集中精力滿足這些消費(fèi)者的需求，從而取得市場占有率，這樣的顧客群也會(huì)越來越大。

與此同時(shí)機(jī)油代理細(xì)分市場，這樣更方便與品牌方制定比較有效的營銷策略，從機(jī)油市場商中分得一小塊，掌握市場和消費(fèi)群體的反饋和需求，更能適應(yīng)市場的需求變化，提供自己在行業(yè)中較好的競爭力和競爭優(yōu)勢。

坦率地說，當(dāng)今機(jī)油行業(yè)競爭激勵(lì)模式下，機(jī)油代理如果繼續(xù)堅(jiān)持“一步走”的營銷戰(zhàn)略，這對自身的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展沒有好處。消費(fèi)需求多樣化，加之互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的快速影響，機(jī)油代理還沒有細(xì)分市場，走向精打細(xì)算，重新規(guī)劃營銷布局，這樣子其實(shí)是在自掘墳?zāi)?，?huì)被市場淘汰?？傮w來看，機(jī)油行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，專業(yè)人士預(yù)計(jì)，機(jī)油行業(yè)市場規(guī)模為4913億，但市場競爭激烈，這是不變的規(guī)律。

深圳沃丹機(jī)油是高端機(jī)油的創(chuàng)立者，創(chuàng)建至今14年，能夠把握機(jī)油市場的發(fā)展脈搏，準(zhǔn)確定位客戶群體，擁有獨(dú)特的品牌個(gè)性，全方位為機(jī)油代理提供優(yōu)質(zhì)的機(jī)油服務(wù)，是機(jī)油代理企業(yè)的首選。