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機(jī)油代理商要避免高內(nèi)耗呢

機(jī)油代理商要避免高內(nèi)耗呢

發(fā)布日期:2022-05-18 作者:沃丹 點(diǎn)擊:

作為機(jī)油代理商的老板,你可以回頭仔細(xì)考慮你的公司是否處于高內(nèi)斗狀態(tài)。你不能低估這一點(diǎn)。不是你沒(méi)有生意,而是生意來(lái)了,但你沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)。不是你沒(méi)有錢(qián)賺,而是你賺的錢(qián)又被浪費(fèi)了。

無(wú)非是開(kāi)源節(jié)約,一個(gè)在外面賺錢(qián),另一個(gè)在里面存錢(qián)。那么,為什么機(jī)油代理商要避免高內(nèi)耗呢?事實(shí)上,即使生意順利,也不能放松對(duì)內(nèi)部資本的控制,以免在外面賺更多,在里面跑更多。當(dāng)時(shí),近年來(lái),外部商業(yè)環(huán)境并不那么樂(lè)觀,因此有必要加強(qiáng)這項(xiàng)節(jié)約工作。畢竟,這也省錢(qián)。

機(jī)油廠家


也許一些機(jī)油代理商認(rèn)為他們?cè)谫Y本控制方面已經(jīng)到位。他們可以節(jié)省所有可以節(jié)省的東西,更不用說(shuō)員工不會(huì)大手大腳了,甚至我的老板自己也可以節(jié)省很多錢(qián)。此外,這個(gè)省可以節(jié)省幾筆錢(qián)。關(guān)鍵取決于業(yè)務(wù)!沒(méi)有生意,如何節(jié)省它是沒(méi)有用的。這么說(shuō)吧,近年來(lái)生意不容易做。

高內(nèi)斗導(dǎo)致利潤(rùn)損失,看問(wèn)題抓住基礎(chǔ)!這個(gè)生意從來(lái)都不容易做,汽修廠沒(méi)有空白點(diǎn),更不用說(shuō)沒(méi)有商業(yè)機(jī)會(huì)等著你去探索了。你當(dāng)時(shí)的操作技術(shù)和服務(wù)措施,其他人也有,當(dāng)時(shí)的購(gòu)物中心是一個(gè)高度飽滿(mǎn)的汽修廠,有人在做任何生意。現(xiàn)在做生意,是通過(guò)自己的努力和細(xì)心,積累創(chuàng)新,繼續(xù)提高自己的經(jīng)營(yíng)能力,擠出別人的生意。

外部操作能力在很大程度上得到了內(nèi)部管理能力決議的支持,而資本控制能力是管理能力的主要表現(xiàn)形式。因此,控制資本不僅僅是控制資本,而是討論如何提高功率,如何創(chuàng)新,如何減少內(nèi)部沖突,否則,即使在外部抓住商業(yè)機(jī)會(huì),也有歧視,即使有成就產(chǎn)出,也有利潤(rùn)產(chǎn)出。即使有今天的利潤(rùn)產(chǎn)出,也有歧視,可以有持續(xù)的利潤(rùn)產(chǎn)出。

從以上可以看出情況有多嚴(yán)重,這一點(diǎn)必須注意,回顧他們自己的公司也屬于這種高內(nèi)斗的情況嗎?簡(jiǎn)而言之,這種高內(nèi)斗的情況不能讓它攻擊。


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