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如今在中國社會最主要的營銷方式就是代理制度,因為現(xiàn)在的生產(chǎn)廠家并沒有時間和精力去銷售,潤滑油代理是在中國的供應鏈中擔當者無比重要的環(huán)節(jié),跟生產(chǎn)廠家互利共生,也相互對峙。
現(xiàn)在的生意競爭越來越大,有鋪貨的、有打價格戰(zhàn)的、有收不回款的,現(xiàn)在的潤滑油代理商的壓力不僅來源于客戶端,潤滑油廠家也會給予潤滑油代理一些壓力,比如說庫存、促銷、漲價。這些都會讓潤滑油代理商壓力更大。
庫存,如果說潤滑油代理的庫存舊舊出不去,那就會導致潤滑油代理的資金短缺,無法進行下一步的線下操作,會極度打擊潤滑油代理的積極性,嚴重的可能會導致潤滑油代理退貨給廠家;這個時候,潤滑油廠家就要挺身而出,讓潤滑油代理商能夠把潤滑油都銷售出去。讓潤滑油廠家派業(yè)務員去給潤滑油代理找汽修廠,達到一個正常資金盤桓的流程。
漲價,很多潤滑油廠家都會因為上流基礎油添加劑漲價而漲價,但是上流基礎油降價了潤滑油廠家卻不降價,導致別的潤滑油品牌有價格上的優(yōu)勢,那就會導致潤滑油代理商的貨出不去,又陷入潤滑油代理的庫存死循環(huán)。所以說潤滑油廠家要根據(jù)上游的漲價和降價做一定的調(diào)整,不能一味的漲價,否則得不償失的永遠都是廠家自己。
那么以上兩點都是潤滑油廠家與潤滑油代理之間的問題,潤滑油廠家與潤滑油代理需要一起多溝通,解決目前存在的問題,潤滑油廠家與潤滑油代理之間需要互相理解才能走的更遠,賺得越多。