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第一,為了以潤滑油品種齊全為優(yōu)勢吸引客戶,潤滑油代理商在購買和儲存產(chǎn)品時往往不考慮產(chǎn)品的銷售前景和目標客戶的日常消費習慣。
在這種情況下,潤滑油代理可能會出現(xiàn)庫存積壓。潤滑油代理商庫存壓力的主要原因如下。
潤滑油市場預測失誤導致的滯銷是潤滑油產(chǎn)品大量庫存的主要原因。
潤滑油是需求缺乏彈性的商品,社會分擔潤滑油產(chǎn)品風險的意識很弱。競爭潤滑油品牌激烈,一旦不按原計劃暢銷,就會立即滯銷。
潤滑油種類繁多,潤滑油市場需求復雜,有各種檔次和等級。潤滑油代理商很難掌握品種的供應應和供求。
從以上分析可以看出,為了緩解潤滑油庫存壓力,潤滑油代理商必須做好市場預測,準確分析潤滑油產(chǎn)品的供求。
除了沒有做好潤滑油市場預測外,潤滑油產(chǎn)品的供需量和供需量還不清楚。潤滑油代理商應注意以下原因或多或少也會造成潤滑油庫存壓力。
潤滑油產(chǎn)品的外包裝形式。外包裝也會成為庫存積壓的原因。外包裝一般,沒有市場號召力,銷量差,會帶來影響,造成庫存積壓。
潤滑油代理不知道自己經(jīng)營的區(qū)域和市場接受能力。盲目經(jīng)營多個潤滑油品牌,或者不確定自己的區(qū)域潤滑油市場,會造成庫存積壓。
每個品牌的產(chǎn)品結構定位供應。多個潤滑油品牌之間的產(chǎn)品發(fā)生沖突,而不是填補空白。如果客戶選擇其中一個,他們不會使用另一個,導致庫存積壓。
價格管理不得力,造成整個潤滑油體系價格混亂,使顧客對潤滑油產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑,造成庫存積壓。
潤滑油代理商的市場調研做得不好,進貨潤滑油品種與實際銷售品種有差距,造成庫存積壓。
沒有潤滑油產(chǎn)品就沒有潤滑油市場,但是如果潤滑油產(chǎn)品有庫存壓力,潤滑油代理商必須找出問題,及時解決,防止庫存壓力引起的其他問題。